- Fromeo,这位由AI驱动的奶酪管家,是战略性AI应用的杰出典范。
- 它的设计围绕着业务成果、用户行为以及精心策划的知识库展开。
- 最终呈现出一种实用、优雅且真正创造价值的体验。
作为一家领先AI代理公司首席营收官,我亲眼见证了前瞻性企业如何应用AI——谁做得好,为什么很多企业会失败。
几个月前,魁北克乳制品生产者协会(PLQ)与 LG2——加拿大最大的独立创意机构——共同推出了Fromeo,一位AI驱动的“奶酪管家”。
Fromeo旨在帮助消费者根据个人口味,从数百种魁北克手工及工业奶酪中找到合适的选择。
目标简单却有力:以创新且有吸引力的方式推广本地奶酪生产,提升品牌影响力。
在充斥着令人失望的AI项目的当下,Fromeo堪称AI代理正确部署的典范。
1. AI是范式转变,而非附加功能
太多组织只是把AI当作附加功能,甚至只是“跟风”实验。
Fromeo团队并没有简单地“为现有系统加上AI”,而是打造了一款取代原有奶酪目录的工具。
我经常看到企业跳过真正理解现有流程(或根本没有流程)这一步,然后才问:“如果用AI重新构想,会是什么样?”
因为成功的AI不仅仅是自动化任务——而是要彻底重新思考整个方法。LG2团队准备好彻底重塑用户体验,并网站从零开始,让他们能够从AI投资的每一层中挖掘价值。

2. 每一个决策都应紧扣 业务成果
Fromeo的目标不是炫耀AI。团队并没有为了新奇而追求新奇。
他们聚焦于真实的业务场景:通过帮助用户应对本地奶酪的海量选择,提升消费者参与度。
团队没有只考虑是否能取悦利益相关者,而是问:用AI是否在财务上有意义?
他们一致选择了AI解决方案,以实现以下目标:
- 通过为每位网站访客提供个性化信息来提升用户参与度
- 通过以用户为中心的体验,让用户在本地奶酪的海量选择中轻松发现合适产品
这种对明确、可衡量成果的关注,让成功案例与那些华而不实却毫无意义的试点项目区分开来。
太多企业忘记了这一点:只有带来业务价值,AI才有意义。AI是一项投资,投资讲究回报。
3. 用户旅程至关重要
Fromeo项目并不是随便在页面右下角加个聊天机器人就叫创新。
LG2团队细致梳理了用户希望如何探索、发现和获取奶酪推荐——然后打造了一个合理的体验,吸引访客与这位醒目的数字管家互动。
之所以互动体验优雅且顺畅,是因为用户旅程经过精心设计,而不是随意为之。理解用户行为、打造直观流程,并确保每一次互动都为整体目标服务。
结果是:AI代理自然、实用,与用户的决策方式高度契合。

4. 知识库应有明确目标
Fromeo背后的智能并非通用型,而是精准契合项目业务目标。
支撑Fromeo的知识库与业务目标、受众和用户旅程高度一致。
尤其值得一提的是,知识库不仅包含丰富、相关的细节信息,还包括图片、视觉提示、饮食限制、过敏信息和搭配场景等,这些都对终端用户至关重要。
知识库经过精心策划,能够提供有意义、准确且实用的推荐,充分尊重个人偏好和需求。
很多团队只是把通用数据丢给AI,希望它能“自己搞定”。(这是企业部署AI时常见的错误之一。)
但在这里,精准和一致性从一开始就被融入其中。
5. “爬-走-跑”策略的优势
Fromeo有意以测试版上线。机构正在收集真实用户反馈和数据,不断优化代理,验证其价值后再扩大范围——最重要的是,为客户带来实际成果。
当然,他们可以将推荐与本地商家连接,加入社交信号,甚至整合会员体系。但他们足够理智,只有在核心价值被验证后才会推进下一步。
这就是有纪律的创新。
打造AI成功的蓝图

ChatGPT让与AI的互动看似极其简单——输入提示,得到答案,仿佛魔法!但表面体验虽轻松,要在企业级场景中真正落地高质量AI自动化却极具挑战。
目前Fromeo仅支持法语,因此只有法语爱好者才能体验其魅力。但我建议每一位考虑AI项目的企业负责人都认真研究这个案例。
这就是有目标、有远见地应用AI的结果——当你优先考虑用户体验,组建合适的跨职能团队,并让技术服务于流程(而不是反过来)时。
强大的团队带来强大的成果
我们的团队做了哪些工作让项目成功?Botpress的工程师对工程师支持,提供了指导和AI最佳实践,而战略、创意和开发则交给了合作伙伴。这充分证明了我们“合作伙伴优先”市场策略的力量。
至于我,下周末要招待朋友,迫不及待想尝试Fromeo推荐的新奶酪了。
这虽是个小小的提醒,却很有力量:当AI用得好,它不仅能解决问题,还能带来惊喜。





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