Jak założyć agencję AI w 10 krokach (według ekspertów)

„Jak założyć skuteczną agencję AI?”

Pewnie pytałeś o to ChatGPT. Ale spróbuję odpowiedzieć lepiej.

Nasza firma współpracuje z wieloma agencjami AI. Naprawdę z wieloma.

Wiemy więc, co decyduje o sukcesie agencji AI — i co prowadzi do porażki.

Agencje AI to teraz gorący temat — i nic dziwnego. Tylko około ¼ firm potrafi przejść od prototypu do realnej wartości dzięki agentom AI.

‍

To oznacza, że 74% firm nie jest w stanie samodzielnie budować i wdrażać własnych projektów AI.

Ale ty jesteś.

Jedyny problem to duża konkurencja w rozwiązywaniu tego wyzwania.

Porozmawiałem z kilkoma osobami z naszej firmy, które pomogły wielu agencjom AI wystartować – oto wszystkie rady, jakie mają dla tych, którzy chcą założyć własną agencję AI.

‍

1. Jak wybrać niszę

Przygotuj się, bo mam dużo do powiedzenia o niszach.

Wybranie niszy to jeden z najważniejszych etapów zakładania agencji. Wiele osób ma odpowiednie umiejętności i narzędzia — ale nisza?

Wybór niszy to połączenie kreatywności i strategii. To właśnie ona wyróżni Cię spośród innych z podobnym doświadczeniem i zapałem do przedsiębiorczości.

Dlaczego nie warto być ogólnym

Dodając AI do swojej oferty, łatwo ulec pokusie, by mówić, że zrobisz wszystko.

„Ale klientów nie przekonuje hasło ‘Zajmujemy się AI’,” tłumaczy Jean-Bernard Perron. Jest COO i CFO w firmie AI, współpracował z setkami agencji AI przez ostatnią dekadę.

„Wiesz, co klienci chcą usłyszeć? ‘Specjalizujemy się w agentach AI do tego konkretnego zastosowania.’ Jeśli mówisz, że robisz wszystko, klienci słyszą, że nie jesteś dobry w niczym.”

Większość skutecznych sprzedawców AI wybiera niszę.

Jak znaleźć swoją niszę? Dobre pytanie.

Jak precyzyjnie określić swoją niszę

Patrick Hamelin to inżynier skupiony na wzroście, który pomógł wielu agencjom AI wystartować. Niedawno sam zaczął prowadzić agencję wewnątrz start-upu.

I dla zabawy przeprowadza wywiady z agencjami AI. Po prostu, by zobaczyć, jak osiągnęły sukces. To mówi samo za siebie.

„Zastanów się, w czym jesteś dobry,” radzi Hamelin. „Zawsze polecam zrobić analizę SWOT, określić swoje mocne strony i skupić się na tej niszy.”

Jak wyglądają nisze? Dobre pytanie.

Samo zastosowanie to za mało. ‘Specjalizujemy się w sprzedaży’ albo ‘obsłudze klienta’. Nie. Trzeba zejść głębiej.

Nisze to często lokalizacja, język lub konkretny kanał czy integracja. „Jeśli dobrze znasz Hubspot i widzisz tam problem do rozwiązania — rozwiąż go i masz swój rynek,” tłumaczy Hamelin.

Nasza platforma AI współpracuje z dziesiątkami agencji. Do ich specjalizacji w zakresie agentów AI należą:

• Integracje z konkretnymi CRM-ami (np. Zendesk)
• Budowanie rozwiązań dla hoteli, telekomów lub innych niszowych branż
• Wdrażanie w regionie LATAM lub Europie

Inna strategia wyboru niszy: spójrz na ludzi wokół siebie. Może znasz wiele osób z konkretnej branży lub dobrze rozumiesz dany problem.

Skup się na tych problemach, bo nikt inny się nimi nie zajmie.

„Spójrz na znajomych, na współpracowników,” radzi Hamelin. „Jeśli znasz problem, masz przewagę.”

2. Jak dobrać skalę rozwiązania

Wiem, że mówiłem, iż nisza to najważniejszy wybór – ale skala i nisza są ze sobą mocno powiązane.

Skala projektu, którego się podejmiesz, zbuduje fundament Twojego biznesu – cenę, potencjalnych klientów… wszystko.

Oczywiście, odpowiednia skala zależy mocno od wybranej niszy.

Są 3 główne typy projektów AI. Widzieliśmy wszystkie, ale jeden jest zdecydowanie najpopularniejszy (i najłatwiejszy do osiągnięcia sukcesu).

A) Duże, w pełni indywidualne projekty

‍

Będziesz dostosowywać każdy element: workflow, logikę, integracje, strukturę danych, obsługę wyjątków — wszystko. Szablon tylko by przeszkadzał.

Projekty indywidualne mogą być bardzo satysfakcjonujące, ale wiążą się z dłuższym cyklem sprzedaży, większym zaangażowaniem interesariuszy i ryzykiem rozrostu zakresu.

Potrzebujesz solidnego zarządzania projektem i jasnych granic — inaczej bot nigdy nie będzie skończony.

Od strony technicznej musisz świetnie znać swoje rozwiązanie i oprogramowanie oraz radzić sobie z integracjami i wymaganiami prawnymi typowymi dla chatbotów dla firm.

Ceny za projekty indywidualne są oczywiście ustalane indywidualnie. Możesz rozliczać się za godzinę pracy, za osiągnięcie kamieni milowych lub za cały projekt (ale warto rozłożyć płatności, jeśli projekt jest wieloetapowy).

B) Średnie projekty oparte na szablonach

‍

Szablony = najlepszy przyjaciel agencji AI.

To najczęstszy typ agencji AI. Są szybsze niż projekty indywidualne i bardziej elastyczne niż gotowe rozwiązania.

Łatwiej je sprzedać niż projekt od zera, a skalują się znacznie lepiej. Warto korzystać z frameworków agentów AI, zamiast budować wszystko samodzielnie.

Jest kilka sposobów wyceny projektów szablonowych. Możesz pobierać:

• Opłatę zależną od funkcji lub integracji
• Stałą opłatę z opcjonalnymi dodatkami
• Miesięczny abonament za wsparcie i aktualizacje

Tak bardzo lubimy ten model (i wszystkie agencje, z którymi współpracujemy, też), że mój kolega Matthew przygotował wideo o tym, jak sprzedawać ten sam szablon wielu klientom:

C) Małe projekty gotowe do wdrożenia

‍

Małe projekty gotowe zwykle korzystają z tego samego konfigurowalnego bota. Możesz stworzyć jednego bota dla wszystkich klientów.

Gotowe rozwiązania łatwiej wdrożyć, ale trudniej dobrze zaplanować.

Co jest trudnego w małych, gotowych projektach?

Już tłumaczę: musisz znaleźć zwycięską kombinację – taką, którą łatwo promować, tanio zbudować i wystarczająco elastyczną dla wybranego segmentu.

Jeśli uda Ci się znaleźć mocny przypadek użycia, Twoje ceny powinny być następujące:

• Niska miesięczna subskrypcja
• Jednorazowa opłata za wdrożenie i niewielka opłata miesięczna
• Model samoobsługowy lub częściowo zarządzany, w którym użytkownicy samodzielnie obsługują większość rzeczy, a Ty włączasz się tylko w razie potrzeby

3. Jak wybrać stack technologiczny

Platforma do budowy AI

To jedna z najważniejszych decyzji, jakie podejmiesz – ale jestem pewien, że masz już kilka opcji na oku.

Możesz oferować wiele usług na różnych platformach, ale znacznie łatwiej (i lepiej wygląda to w oczach klientów) zacząć od jednego systemu, który pasuje do Twojej niszy.

Oczywiście mam swoje preferencje, ale zamiast Cię do nich przekonywać, podpowiem kilka pytań, które warto sobie zadać podczas wyboru:

• Czy Twoja nisza opiera się na RAG?
• Czy będziesz potrzebować udziału człowieka w procesie?
• Jak ważna jest niestandardowa logika i możliwość rozbudowywania rozwiązania?
• Czy klienci mogą sami wprowadzać zmiany, czy wszystko będzie przechodzić przez Ciebie?
• Czy model cenowy platformy dobrze się skalUJE wraz z wielkością Twoich kontraktów?

Oczywiście agent LLM do orkiestracji AI to zupełnie inna historia niż prosty chatbot WhatsApp do obsługi klienta.

CRM

Szczerze mówiąc, nigdy nie jest za wcześnie na wdrożenie CRM. Jeśli planujesz rozwijać firmę, warto zacząć od razu, by łatwiej śledzić wzrost.

Dostępne są darmowe opcje. Nie ma wymówek.

Jeśli jednak jesteś na etapie start-upu i chcesz ograniczyć stack technologiczny – jasne, możesz użyć Excela.

Ale pamiętaj, że każdy przedsiębiorca, którego pytałem, mówił, że CRM był tego wart, nawet na początku.

Kreator stron internetowych

Mała uwaga: wiele osób uważa, że potrzebuje świetnej strony, by zdobyć pierwszych klientów.

Jeśli chcesz zainwestować czas i pieniądze w piękną stronę – proszę bardzo. Ale mądre słowa naszego doświadczonego kolegi Patricka Hamelina: wiele odnoszących sukcesy agencji AI nie ma pięknych stron.

„Strona internetowa nie jest kluczowa. Najpierw zainwestuj w dobre rozwiązania”, sugeruje.

Jeśli nie masz jeszcze strony, polecam sprawdzić WordPress, Webflow, Wix lub inny z czołowych kreatorów stron na świecie.

System płatności

Musisz mieć możliwość przyjmowania płatności (w idealnym świecie), a najczęściej wybieranym systemem przez start-upy jest Stripe.

My korzystamy ze Stripe. Każdy przedsiębiorca na Reddicie poleca Stripe. Mam wrażenie, że Stripe obsługuje już połowę internetu.

Gdy zaczniesz zarabiać, docenisz łatwość wystawiania faktur, ustawiania płatności cyklicznych czy przyjmowania wpłat przez link do płatności. To rozwiązanie dobrze współpracuje też z większością CRM-ów i narzędzi do zarządzania projektami.

4. Jak zbudować zespół agencji

Są dwa kluczowe elementy agencji AI: budowanie i sprzedaż.

Chcesz robić oba samodzielnie?

Nie mówię, że to niemożliwe. Wcale nie.

Ale według Perrona – który widział już wiele startujących agencji AI – to mało prawdopodobne.

„Jeśli działasz solo, musisz być zarówno ekspertem technicznym, jak i sprzedawcą. Możesz próbować obu ról. Ale z mojego doświadczenia wynika, że niewiele osób jest dobrych w obu.”

Szczerze: największym sygnałem ostrzegawczym, jaki widzimy w młodych agencjach, jest jednoosobowa działalność przekonana, że poradzi sobie z budowaniem i sprzedażą.

Hamelin potwierdza: „Gdy widzę agencję, która kuleje w sprzedaży lub budowaniu, mówię im, że to pierwsza rzecz, którą muszą naprawić.”

Gdzie znaleźć swoją drugą połówkę?

• Budowanie społeczności – jeśli działasz na jakichś serwerach, w stowarzyszeniach itp.
• Kontakty osobiste – jeśli masz przyjaciół lub znajomości zawodowe
• Media społecznościowe (szczególnie LinkedIn) – może znasz kogoś, kto zna dobrego sprzedawcę. Może Twój post trafi do właściwych osób

Oczywiście są też inne zadania, które mogą Cię zainteresować, ale nie masz do nich kompetencji. To żaden problem – właśnie po to są freelancerzy.

Freelancerzy

Pamiętaj: masz dostęp do całego świata pracy na zlecenie.

Nie powinieneś zatrudniać nikogo na etat, dopóki nie masz stałego przepływu gotówki. Ale do tego czasu korzystaj z freelancerów przy takich zadaniach jak:

• Tworzenie stron internetowych
• Dodatkowe prace deweloperskie
• Zadania graficzne – czy to do materiałów, czy do usług/produktów
• Zadania związane z treściami – zwłaszcza jeśli planujesz pozyskiwać klientów przez content marketing

Szczerze, trudno znaleźć dobrych freelancerów. Szukaj poleceń, pytaj znajomych – a gdy znajdziesz kogoś sprawdzonego, trzymaj kontakt i korzystaj z ich usług, kiedy tylko się da.

5. Jak zidentyfikować wewnętrzne procesy

Nie jestem głupi. Ty też nie. Wiemy, że Twoje wewnętrzne procesy będą się zmieniać wraz z nowymi wyzwaniami. Niespodziewane prośby – zarówno dobre, jak i złe.

Ale musisz wiedzieć, co zrobisz, gdy pojawią się pierwsi klienci.

Jak zarządzasz plikami i materiałami od klientów?

Klienci będą przesyłać Ci materiały w różnych formatach – dokumenty Notion, PDF-y, arkusze, niedokończone maile.

Ustal jedno miejsce do zbierania wszystkiego. Google Drive się sprawdzi. Notion też. Po prostu nie trzymaj tego w skrzynce mailowej.

Jakich narzędzi używasz do śledzenia postępów?

Zacznij prosto. Tablica Trello, tracker w Notion, arkusz Google. To nie ma znaczenia – ważne, żeby nie trzymać wszystkiego w głowie. To się źle skaluje.

Jak będziesz monitorować i utrzymywać boty po wdrożeniu?

Tak, powinieneś sprawdzać logi. Nie, nie potrzebujesz od razu całego systemu monitoringu.

Ale musisz mieć plan na to, jak utrzymać boty w działaniu – i jak wyłapywać problemy, zanim zrobią to klienci.

Kto za co odpowiada (nawet jeśli to tylko Ty)?

Już teraz zacznij określać role: twórca, PM, wsparcie itd. Może wydaje się to śmieszne, jeśli działasz sam.

Ale dzięki temu, gdy zaczniesz zatrudniać freelancerów lub rozwijać agencję, nie będziesz musiał wszystkiego budować od nowa.

‍

6. Jak zidentyfikować zewnętrzne procesy

Czego będziesz potrzebować od klientów, by osiągnąć sukces?

Jaki schemat współpracy ustalisz, by przejść od pierwszej rozmowy do gotowego produktu (i kolejnych iteracji oraz ulepszeń)?

Powinieneś mieć to opanowane, zanim pozyskasz pierwszego klienta. Nie chcesz sprawiać wrażenia, jakbyś wymyślał swój proces na bieżąco.

Jak (i jak często) będziesz przekazywać aktualizacje?

Wybierz rytm i się go trzymaj. Cotygodniowe spotkania? Nagrania Loom? Podsumowania mailowe?

Wybierz format, który Ci odpowiada i ustala oczekiwania co do komunikacji. Oczywiście upewnij się, że odpowiada to klientowi i dostosuj się do jego potrzeb, jeśli możesz.

Jak wygląda Twój proces poprawek i zbierania opinii?

Klienci będą mieć uwagi. Zdecyduj już teraz, ile rund poprawek dopuszczasz, jak mają przekazywać feedback (najlepiej nie przez 14 oddzielnych maili) i co się dzieje po wdrożeniu, jeśli będą chcieli kolejne zmiany.

Czy szkolisz klienta na koniec?

Jeśli klient będzie sam edytował bota, nawet 10-minutowe nagranie Loom może zaoszczędzić Ci godziny wsparcia w przyszłości. Jeśli to Ty zarządzasz całością, upewnij się, że wie, jak zgłaszać zmiany.

7. Jak zadbać o strukturę prawną i zgodność

Mówienie o kwestiach prawnych w agencji AI wydaje się najtrudniejsze, ale – podobnie jak połowa punktów z tej listy – jest prawdopodobnie najważniejsze.

Oto 4 rzeczy, które musisz rozważyć, jeśli poważnie myślisz o założeniu agencji AI (jeśli, jak to mówią młodzi, na serio).

Załóż LLC, spółkę lub SE

Jeśli pobierasz od ludzi pieniądze, nie powinieneś robić tego jako przypadkowa osoba z internetu.

Pamiętaj: nazwa tej formy zależy od kraju. (USA = LLC, Kanada = Corporation, Europa = SE itd.)

Założenie LLC (spółki z ograniczoną odpowiedzialnością) chroni Twój majątek osobisty, jeśli klient pozwie Cię, nie zapłaci lub uzna, że Twój bot zniszczył jego biznes (ale… postaraj się nie budować botów, które niszczą biznes klienta).

Ponieważ to bardzo zależy od kraju, nie będę wchodził w szczegóły. Sprawdź wymagania w swoim kraju.

Firmowe konto bankowe

Będziesz też potrzebować firmowego konta bankowego.

Idź do banku. Otwórz konto firmowe.

Podobnie jak powyżej, chodzi o ograniczenie Twojej osobistej odpowiedzialności. To naprawdę proste. I tak, musisz to zrobić.

Umowy i porozumienia

Proszę, nie zaczynaj projektu bez umowy. Nieważne, czy to startup najlepszego przyjaciela, czy kryptowalutowy projekt kuzyna. Spiszcie to na papierze.

Twoja umowa powinna przynajmniej obejmować:

• Zakres prac (co jest wliczone, a co nie)
• Warunki płatności (kiedy i jak dostajesz wynagrodzenie)
• Kto jest właścicielem czego (szczególnie jeśli chodzi o treści generowane przez AI)
• Jak każda ze stron może się wycofać, jeśli sprawy pójdą nie po myśli

Możesz zacząć od gotowego szablonu (Bonsai, SPP, Docracy itd.), ale gdy zaczniesz podpisywać poważniejsze umowy, niech prawnik rzuci na to okiem.

Dodatkowy plus, jeśli skorzystasz z czegoś takiego jak Master Service Agreement (MSA) — to popularne w USA i kilku innych krajach. Taki dokument określa ogólne warunki raz, więc przy kolejnych projektach nie trzeba za każdym razem podpisywać nowej umowy.

Prywatność danych i zgodność z przepisami

Jeśli tworzysz rozwiązania AI, które mają dostęp do danych klientów, wchodzisz też w świat zgodności z przepisami.

Zacznijmy od podstaw: kto jest właścicielem danych? Chodzi o dane wejściowe, wyjściowe oraz sam model. Musisz to jasno określić w umowie. Niektórzy klienci założą, że wszystko należy do nich — nawet jeśli korzystasz z własnego, wcześniej wytrenowanego bota lub szablonów.

Teraz kwestia prawna. Jeśli Twoi klienci są z UE (cześć, RODO) lub Kalifornii (cześć, CCPA), te przepisy dotyczą prawdopodobnie także Ciebie, nawet jeśli nie masz tam siedziby.

Sprawdź, jak te przepisy wpłyną na Twoje rozwiązania (to zależy od konkretnego przypadku). Możesz przeczytać nasz krótki przewodnik o tworzeniu chatbotów zgodnych z RODO.

Nie musisz być prawnikiem specjalizującym się w ochronie prywatności, ale musisz:

• Podstawową wiedzę o tym, gdzie i jak przechowywane są dane
• Plan na usuwanie danych użytkownika na żądanie
• Zapisy w umowie, które to regulują

A jeśli chcesz wdrażać chatboty dla służby zdrowia lub chatboty finansowe, przestań czytać i skonsultuj się z prawdziwym ekspertem od zgodności.

8. Jak pozyskiwać klientów (czyli generowanie leadów)

To będzie najciekawszy krok.

Dlaczego? Bo zajmuję się generowaniem leadów zawodowo. I wiesz co? Cieszę się, że mogę o tym opowiedzieć.

Jest kilka sposobów na generowanie leadów (zawsze możesz też wybrać generowanie leadów z AI).

Możesz wybrać więcej niż jeden sposób? Oczywiście.

Jak zdecydować, który wybrać? Dobrze, że pytasz.

Jak wybrać strategię generowania leadów

Czy Twoja oferta wymaga rozmowy, czy wystarczy kliknięcie?

Jeśli Twój produkt lub usługa to gotowe rozwiązanie lub szybki szablon – postaw na skalę. Outbound będzie Twoim sprzymierzeńcem.

Jeśli oferujesz coś droższego lub na zamówienie (albo konsultacje czy strategię), potrzebujesz zaufania i reputacji.

W takim przypadku postaw na budowanie pozycji eksperta. Działaj publicznie, buduj obecność w sieci. Zostań influencerem na LinkedIn, jeśli trzeba.

Masz trochę wolnego czasu?

Jeśli rozwijasz agencję AI jako dodatkowe zajęcie, możesz pozwolić sobie na długofalowe działania.

Jeśli zależy Ci na długoterminowych efektach, zacznij od budowania reputacji przez marketing treści, partnerstwa i SEO.

Ale jeśli chcesz zdobyć klientów jak najszybciej, celuj w szybkie efekty: zimny kontakt. Wiadomości, maile – możesz nawet zadzwonić, jeśli chcesz.

Jakim budżetem i zasobami dysponujesz?

Jeśli masz możliwości, wybierz kilka strategii i dywersyfikuj. Połączenie outboundu i inboundu to zawsze bezpieczniejsza opcja.

Jeśli działasz sam i chcesz przyspieszyć? Wybierz jeden kanał i skup się na nim.

Gdzie Twój ICP spędza czas?

Uwierz mi: straciłem za dużo czasu, próbując dotrzeć do deweloperów na LinkedIn, zanim zrozumiałem, że większość z nich tam po prostu nie zagląda.

Jeśli chcesz to zawęzić, zastanów się, gdzie Twój idealny klient (ICP) przebywa najczęściej.

To też dobra okazja, żeby doprecyzować swój ICP, jeśli jeszcze tego nie zrobiłeś.

Rodzaje generowania leadów

Zimny kontakt

Wiem – zimny kontakt nie jest przyjemny. Ale gdyby nie działał, nikt by tego nie robił.

Powiem wprost: musisz wysłać około 100 maili, żeby dostać 5 odpowiedzi (jeśli dobrze to zrobisz).

Ale skupmy się na plusach zimnego kontaktu:

• To najszybszy sposób, by sprawdzić skuteczność swojej metody pozyskiwania klientów
• To niskokosztowe rozwiązanie

Musisz mieć jasną ofertę i wybraną niszę – oraz zdecydować, czy masz zasoby, by personalizować wiadomości (zalecane jest minimum imię).

Zimny kontakt to nie tylko maile. Możesz wysyłać wiadomości na dowolnej platformie społecznościowej, która lepiej pasuje do Twojej niszy.

Marketing treści

Marketing treści (witaj) przyciągnie do Ciebie ruch – i nie każdy będzie chciał coś od Ciebie kupić, ale wiesz co? Część osób tak. I to jest super.

Marketing treści świetnie sprawdza się w agencjach prowadzonych przez założyciela (czyli przez Ciebie).

Dlaczego? Ludzie wolą kupować od kogoś kompetentnego, kto zna produkt od podszewki – a nie od sprzedawcy, który nauczył się kilku haseł.

Zacznij nagrywać filmy na YouTube – mogą to być dema, ciekawe zastosowania lub cokolwiek, co zainteresuje Twój ICP. Zacznij publikować na Twitterze (nie, nie każ mi mówić X). I oczywiście: zacznij być influencerem na LinkedIn.

Możesz też publikować artykuły na swojej stronie jako kolejną formę marketingu treści. Ale jako profesjonalny marketer treści sugeruję zostawić to na czas, gdy będziesz mieć już kilku pracowników.

Dlaczego? To często wymaga większej wiedzy o SEO i jest bardziej długofalowe niż social media.

Lead magnety

Każdy lubi lead magnety. Darmowe rzeczy? Jasne, podaję maila.

Lead magnety pozwolą Ci zdobyć adresy mailowe (a potem możesz przejść z zimnego kontaktu do cieplejszego).

I powiem Ci, nic nie cieszy bardziej niż ciepły lead po przejrzeniu setek zimnych.

Jako lead magnet możesz wykorzystać praktycznie wszystko. Ważne, żeby było warte podania maila. Najczęstsze lead magnety to:

• Darmowe audyty, analizy lub konsultacje
• Studia przypadków
• Przewodniki lub szablony

Jeśli trafisz w prawdziwy problem swojego ICP, możesz zacząć zbierać ciepłe leady niemal automatycznie.

Partnerstwa

Najlepszy sposób na pozyskiwanie leadów? Skorzystaj z czyjejś publiczności.

Partnerstwa pozwalają Ci ominąć kolejkę — nie piszesz na zimno, tylko jesteś polecany. To zaufanie bardzo ułatwia sprawę.

Partnerów możesz znaleźć w różnych miejscach:

• Marketplace'y AI, które prezentują dostawców (np. Botpress, Webflow czy katalogi Zapier)
• Agencje spoza AI, które chcą oferować AI swoim klientom (np. agencje projektowe, deweloperskie czy marketingowe)
• Zadowoleni klienci, którzy polecą Cię innym w swojej sieci

Najtrudniejsze? Trzeba faktycznie budować relacje. Partnerstwa rozwijają się wolniej, ale gdy już ruszą, mogą zapewnić stały napływ ciepłych leadów bez wydatków na reklamy.

Jeśli Twoja oferta jest prosta, powtarzalna i sprawia, że ktoś wygląda dobrze polecając ją — gratulacje, nadajesz się do partnerstw.

9. Jak zaprezentować swoją ofertę

Zbuduj proof of concept

Nie potrzebujesz klienta, żeby zacząć — wystarczy problem i podstawowe rozwiązanie AI, które pokaże, że wiesz, co robisz.

Proof of concept powinien być szybki, konkretny i prosty. To nie portfolio; to punkt wyjścia do rozmowy. Zbuduj coś, co rozwiązuje jeden problem za pomocą narzędzi, które chcesz oferować — np. bota kwalifikującego leady albo agenta wsparcia klienta korzystającego z bazy wiedzy.

Zrób to prosto, pokaż i zobacz, kto się zainteresuje.

Zrób coś pro bono

Darmowa praca to nie wróg — zła darmowa praca już tak.

Jeśli już pracujesz za darmo, zadbaj, żeby coś z tego mieć. Case study, opinię, polecenie do grupy CEO — cokolwiek, co pomoże Ci się rozwinąć.

I nie rób czegoś dla każdego. Wybierz firmę z docelowej niszy, żeby projekt faktycznie pomógł Ci się pozycjonować na przyszłość.

Ustal też jasny zakres. „Za darmo” nie znaczy nieograniczonych poprawek i kanału na Slacku pełnego próśb o nowe funkcje.

Zbuduj pełny (lub kilka) prototypów

Czasami najszybszym sposobem na zdobycie klientów jest po prostu działać, jakbyś już ich miał.

Wybierz kilka branż, które chcesz obsługiwać, i stwórz dla nich w pełni funkcjonalnych agentów AI. Bot do rezerwacji wizyt w salonie. Asystent Slack do onboardingu. Chatbot kwalifikujący leady dla agenta nieruchomości.

Nie muszą być gotowe do wdrożenia u klienta — wystarczy, że będą na tyle dopracowane, by je pokazać lub wykorzystać jako szablony.

Gdy już je przygotujesz, możesz używać ich w zimnych wiadomościach, na swojej stronie internetowej lub jako magnesy na leady. Nie czekasz na pozwolenie — pokazujesz, co jest możliwe.

10. Jak wycenić swoje usługi

To jedna z najważniejszych decyzji, które musisz podjąć.

Ale nie martw się: zawsze, zawsze możesz to zmienić, gdy będziesz się uczyć i rozwijać.

Częściowo problem z wyceną wynika z tego, że setki agencji AI, z którymi rozmawialiśmy, robią… wszystko.

To oznacza, że wiele agencji zdecyduje się sprzedawać usługę zamiast samego produktu.

Wiele agencji realizuje projekt, sprzedaje efekt i pobiera opłatę za utrzymanie. W tym modelu aktualizacje są zazwyczaj wliczone w koszt utrzymania.

Oczywiście, stały przychód to zwykle cel. Jest stabilniejszy i bardziej przewidywalny. Każdy lubi regularnie otrzymywać przelew.

„Musisz wiedzieć, ile kosztuje dany problem” — wyjaśnia Hamelin. „Agencje nie sprzedają narzędzi. Rozwiązują problemy. Ustal, ile ten problem jest wart dla Twojego klienta.”

Budowa początkowa

Cena zależy od złożoności, zaangażowania i typu klienta, do którego kierujesz ofertę.

Projekty niestandardowe to wysokobudżetowe zlecenia — od 5 000 $ do 50 000 $+, rozliczane ryczałtowo lub według etapów. Wymagają czasu i zazwyczaj obejmują głębokie integracje lub rozwiązania zgodne z restrykcyjnymi wymogami.

Projekty oparte na szablonach mieszczą się w przedziale 1 500–10 000 USD. Zaczynają się od gotowego szablonu i są lekko dostosowywane, z opcjonalnymi dodatkami jak wsparcie czy integracje.

Rozwiązania gotowe do wdrożenia są najbardziej skalowalne, ale najtańsze — to zwykle 50–500 USD miesięcznie, w formie subskrypcji lub opłaty za wdrożenie plus miesięczna opłata. Najlepiej sprawdzają się przy powtarzalnych problemach w niszach.

Pamiętaj: nie wyceniaj na podstawie czasu pracy — wyceniaj według wartości, jaką to ma dla klienta.

Koszty utrzymania

Nie każda agencja AI oferuje pakiety utrzymaniowe. Może tylko ulepszasz istniejące systemy AI. Może sprzedajesz rozwiązania i kończysz współpracę.

Warto mieć pakiet utrzymaniowy. Monitorowanie i ulepszanie agentów AI jest kluczowe. Ale sprzedawanie czystej subskrypcji może być błędem.

Wielu początkujących obawia się, że nie dostaną kolejnych zleceń. Co wtedy robią? Proponują bardzo drogie pakiety utrzymaniowe.

Posłuchaj rady ekspertów: Sprzedawaj tylko to, co faktycznie kosztuje Cię utrzymanie.

Zaufaj, że kolejne zlecenia pojawią się bez wymuszania ich w umowie.

„Zatrudniam ponownie każdego dobrego wykonawcę, gdy go potrzebuję” — mówi Perron. „Ale gdyby ktoś zmusił mnie do drogiego, długoterminowego kontraktu? Pewnie bym z nim nie współpracował.”

Nie niszcz swojego biznesu ze strachu, że klienci odejdą.

Załóż własną agencję AI już dziś

Współpracowaliśmy z dziesiątkami agencji AI – i oferujemy najbardziej elastyczną platformę agentów AI na rynku.

Botpress oferuje zestaw gotowych integracji (w tym z CRM-ami, popularnymi kanałami i wieloma platformami), bogate materiały edukacyjne oraz sieć partnerską — jeśli po zdobyciu pierwszych klientów będziesz chciał nawiązać współpracę.

Rozpocznij budowę już dziś. To nic nie kosztuje.

Najczęstsze pytania

1. Jak wyróżnić moją agencję AI na tle konkurencji w tej samej niszy?

Aby wyróżnić swoją agencję AI na tle konkurencji w tej samej branży, podkreśl konkretną przewagę, np. szybsze wdrożenia lub specjalizację w danej dziedzinie. Potwierdź to wymiernymi rezultatami w studiach przypadków, by budować zaufanie.

2. Kiedy powinienem zmienić swoją niszę lub ofertę produktową?

Powinieneś rozważyć zmianę niszy, gdy liczba leadów spada, marże się kurczą lub badania rynku pokazują większy popyt w sąsiedniej niszy, gdzie Twój zespół może szybciej osiągnąć sukces lub dostarczyć większą wartość.

3. Jak ocenić dopasowanie produktu do rynku w firmie oferującej usługi AI?

Dopasowanie produktu do rynku w usługach AI widać, gdy klienci polecają Cię innym, wracają po kolejne usługi lub rozszerzenia, rośnie skuteczność sprzedaży, a popyt stale przewyższa Twoje moce przerobowe.

4. Jakie są najczęstsze błędy przy budowaniu agentów AI, które nie działają skutecznie?

Najczęstsze błędy prowadzące do słabo działających agentów AI to rozpoczynanie od niejasnych przypadków użycia, pomijanie testów z użytkownikami, zbyt duże poleganie na niezweryfikowanych odpowiedziach LLM, brak jasnych mechanizmów awaryjnych oraz trenowanie na niskiej jakości danych.

5. Jak zautomatyzować monitorowanie bota i rejestrowanie błędów po wdrożeniu?

Aby zautomatyzować monitorowanie bota i rejestrowanie błędów po wdrożeniu, zintegruj narzędzia takie jak Sentry lub wbudowane panele analityczne do śledzenia wskaźników awarii i zachowań użytkowników. Skonfiguruj powiadomienia w czasie rzeczywistym przez Slack lub e-mail, gdy zostaną przekroczone ustalone progi wydajności.